22 модуль IT HR Academy «Фокус на 2020 и итоги Unleash Paris 2019»
03.12.2019 | 297 Просмотров

Благодарим Веру Соломатину, Александра Маслюка и команду SAP за помощь и гостеприимство! 

Благодарим наших спикеров:
- Андрей Шишаков, профессор бизнес-школы СКОЛКОВО 
- Мими Кравец, Chief Talent Officer Hillel International 
- Татьяна Гусева Head of Employer Branding и Кирилл Ширяев Head of HR Marketing Лаборатория Касперского 
- Александр Маслюк, Евангелист SAP

Делимся с вами полезными инсайтами: 

  1. Настоящее лидерство сегодня – это давать свободу. Свободу для идей, для других ракурсов видения, для выбора способа реализации. 
     
  2. Данные делают возможным путь к успеху. Правильные данные приводят людей к инсайтам. 
     
  3. Многие компании гонятся за трендами, пытаясь применять их в своей компании в HR департаментах. Но, к сожалению, не все тренды подходят компаниям. Важно ориентироваться на индивидуальные потребности и особенности и применять уникальную стратегию. 
     
  4. Очень важно быть благодарным сотрудникам за их работу. Компания Google уже достаточно давно применяет систему обучения своими ресурсами внутри компании, так как получать информацию от своих коллег зачастую проще и интереснее. Это помогает вовлекать и мотивировать сотрудников, а так же значительно экономить. 
     
  5. Руководителям очень полезно самим проанализировать культуру своей компании на основе метрики, предложенной Андреем Шишаковым. Результаты опроса сотрудников часто не сходятся с восприятием топ-менеджеров компании. Взглянуть на культуру изнутри и определить зоны для возможного роста. 
     
  6. Если в компании декламируются некоторые ценности, они должны быть и личными ценностями каждого сотрудника - от рабочего до акционера, и "читаться" в каждом действии, принятом решении, сказанной фразе, отношениях внутри компании и с клиентами и партнерами. В этом случае можно говорить, что ценности действительно существуют и заложены в саму ДНК компании. 
     
  7. Ранее, изучая информацию о кандидате, обращали внимание только на резюме, и предлагали вакансию в соответствии с экспертизой. Сейчас, когда для каждого кандидата, особенно из IT, пространство вариантов для трудоустройства практически безгранично, стандартного взгляда становится недостаточно. Более глубокую информацию о личности кандидата - его интересах, предпочтениях, увлечениях, времяпрепровождении, семье (например, благодаря соцсетям), можно грамотно использовать для выбора самого подходящего предложения о работе, а также для правильного расставления акцентов при "продаже" вакансии. 
     
  8. Невозможно делать что-то хорошо, быть успешным, если не получаешь удовольствия от процесса и результата. Поэтому один из важнейших принципов компании Касперский - "have fun", какая бы задача перед тобой ни стояла.

 

Новости IT HR Academy и Atsearch
Хотите быть в курсе новостей? Оставьте свою почту в строке ниже
Подписаться на новости
Request Call Back
Request

×